Of het nu gaat om car sharing of coworking – Nederland loopt voorop als het gaat om gedeeld gebruik. Ook hybride werkmodellen behoren tot de dagelijkse praktijk; in de Global Remote Work Index staat Nederland regelmatig in de top. Als een van ’s werelds toonaangevende aanbieders van flexibele kantooroplossingen ondersteunt de International Workplace Group bedrijven bij het invoeren van hybride en flexibel werken. Sinds april 2026 is Karen van den Boom verantwoordelijk voor de activiteiten in Nederland.
De Nederlandse heeft jarenlange ervaring op het gebied van het opschalen van platformbedrijven en nieuwe prijsmodellen. Als CEO van Sixt Benelux verschoof ze de koers nadrukkelijk richting de deeleconomie: ze ontwikkelde flexibele auto-abonnementen en car sharing modellen en zette in op datagestuurde prijsbepaling. Bij The Sharing Group, een holding voor bedrijven in de technologie-, energie- en mobiliteitssector, stimuleerde ze vervolgens als COO de groei van verschillende platforms en richtte ze inkoop- en verkoopprocessen zo in dat ze sneller konden opschalen.
Met de overstap naar IWG past ze de ‘sharing’-logica nu toe op de werkomgeving. Het concept: in plaats van huurovereenkomsten te ondertekenen, maken bedrijven gebruik van een bestaand netwerk van flexibele werkplekken. Dit verlaagt de kosten en maakt werkgevers aantrekkelijker voor werknemers. Volgens onderzoeken van IWG geven negen op de tien leidinggevenden aan dat hybride modellen hun kosten aanzienlijk verlagen; ongeveer 70 procent constateert een hogere tevredenheid binnen hun teams.
Die ontwikkeling is terug te zien in de groeicijfers van IWG. Dit moederbedrijf van kantoormerken als Regus, Spaces, HQ en Signature, exploiteert inmiddels meer dan 5.000 vestigingen in meer dan 120 landen. 2025 was een recordjaar: 1.132 nieuwe vestigingsovereenkomsten en 782 nieuw geopende vestigingen laten zien hoe sterk de vraag naar hybride werken groeit. In Nederland exploiteert IWG momenteel ongeveer 110 locaties. Het aanbod sluit goed aan bij de markt: een krachtige digitale infrastructuur, gevestigde regelingen voor deeltijdwerk en thuiswerken, en een werkcultuur die sterk gericht is op de balans tussen werk en privéleven en eigen verantwoordelijkheid.
Als bestuurslid van de Duits-Nederlandse Handelskamer (DNHK) volgt Van den Boom ook de Duitse markt – bedrijven legden daar lange tijd sterk de nadruk op fysieke aanwezigheid, maar inmiddels versnelt de trend naar coworking en hybride modellen aanzienlijk. Het aantal coworkingruimtes is sinds 2018 meer dan verzesvoudigd; inmiddels zijn er meer dan 1.800 van dergelijke werkplekken. Vooral middelgrote bedrijven en concerns maken er gebruik van om werknemers werkplekken dicht bij huis aan te bieden.
In haar rol als CEO richt Van den Boom zich op het verder uitbreiden van het netwerk in Nederland. Ze zet vooral in op samenwerkingsverbanden met vastgoedeigenaren en investeerders: Leegstaande of traditioneel gebruikte ruimtes worden omgevormd tot flexibele werkplekken – een model waarmee IWG snel en met weinig kapitaal groeit en tegelijkertijd waarde creëert voor eigenaren. „Met platformoplossingen en sterke partnerschappen maken we gebouwen flexibeler, efficiënter en duurzamer bruikbaar – dat is precies wat onze groei hier in de markt stimuleert”, zegt ze.
Tekst: Sina Hoffmann