Als Habets de start van streamingdienst Videoland in Nederland vergelijkt met Joyn, het Duitse streamingplatform van ProSiebenSat.1, vallen hem duidelijke culturele verschillen op. “In Nederland ga je met een klein team snel van visie naar uitvoering,” zegt hij. Het motto fail often, fail cheap, fail fast is typerend voor de Nederlandse werkcultuur: fouten maken hoort bij het proces.
In Duitsland gaat dat anders. Daar wordt gepland, gecontroleerd en bijgeschaafd tot elk detail klopt. Het eindresultaat is vaak preciezer, maar de weg ernaartoe langzamer. “Duitse bedrijven zijn meesters in procesoptimalisatie, maar ze zouden ook kunnen leren flexibeler te zijn en meer te durven experimenteren,” aldus Habets. Ook is het moeilijker om mensen in Duitsland te overtuigen van nieuwe ideeën: “Duitsers zijn van nature vrij sceptisch over grootse visies. Voordat ze ergens in geloven, willen ze bewijs zien dat het ook echt werkt.”
Door zijn ervaring als voormalig CEO van RTL Nederland en RTL Group kent de 54-jarige niet alleen de mediasector van binnenuit, maar ook de verschillende werkculturen in Nederland en Duitsland. Die kennis gebruikt hij nu bewust om bij ProSiebenSat.1 een werkomgeving te creëren die innovatie stimuleert.
Innovatie vraagt volgens Habets niet alleen ruimte om te experimenteren, maar ook duidelijke doelen. Joyn moet als gratis, reclamegedreven platform met exclusieve content en een sterke koppeling aan lineaire televisie uitgroeien tot dé superstreamer van Duitsland. In maart 2025 bereikte Joyn met 9,8 miljoen kijkers al een nieuw record. De gemiddelde kijktijd steeg met 44 procent ten opzichte van dezelfde periode een jaar eerder. Met meer dan zeventig livezenders en 48.000 uur aan programma’s op aanvraag is Joyn inmiddels de grootste gratis streamingdienst van Duitsland.
Tegelijkertijd blijven de klassieke zenders overeind dankzij het versterkte programma-aanbod: ProSieben, SAT.1 en Kabel Eins – sinds kort onderdeel van het Italiaanse MFE – behouden stabiele kijkcijfers binnen de kerndoelgroep van 14 tot 59 jaar, met een marktaandeel van bijna 20 procent. Volgens Habets ligt de sleutel in het slim verweven van beide werelden: “Elk tv-format moet óók werken op Joyn. We mikken op maximale reikwijdte via al onze platforms.” Een voordeel van het digitale aanbod is bovendien dat doelgroepen veel gerichter kunnen worden bereikt – en reclame dus specifieker én tegen hogere tarieven kan worden verkocht.
De moeilijke economische situatie in Duitsland zorgt er echter voor dat bedrijven hun marketingbudgetten terugschroeven. Toch blijft Habets optimistisch. Zijn kalmte en strategisch inzicht hielpen hem om ook in uitdagende tijden koers te houden.
Foto: PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE - Amelie Niederbuchner
